日前，公司利对技术品质体系内涉及的技术、质管42名人员进行统一的岗位准入核定考试，根据人员综合素质确定其是否符合工作标准，实行准入上岗。 为科学评价公司的经营过程和结果，客观评估公司各管理单元、利润单元的动态状况，及时发现并处理经营过程中的异常要素，公司分别设立生产、...

公司2023年度重点做好以下工作： 不断拓展，持续实现销售增长 2023年营销体系工作总思路：坚定中期（3～5年内）实现主营业务营销收入5亿元目标的信心；拓展代表用户；深化信息收集；规范投标预审，控制合同承揽风险；加强资金管理。持续优化区域、用户、信息、投...

公司十五届技术比武如期举行，共7个单位43名选手参加了比赛。 技术比武在推升职工队伍建设的过程中有着较强的推动，通过比武的形式可以更好地带动全员学技能、强本领、比贡献、创******，******提升能力和素质。通过理论考试和实际操作的比试，不仅可以拓展选手提高理论水平，同时也提供了...

公司2022年度重点做好以下工作： 主动出击，持续实现销售增长 一是制定详细的、可操作性的营销体系工作计划，分解至每个区域，每个团队、每个用户、每个产品；二是落实营销体系的各项制度，坚持各项管理原则；三是进一步优化市场开发项目数据的管理、营销中心费用数据的...